Издание делается для людей. В этой рубрике я вижу тех, кто по-настоящему состоялся. Профессия не имеет ровно никакого значения — политик, актёр, предприниматель, врач, учитель. Важно лишь то, чтобы человек был достоин. Здесь я опять же, рассчитываю на Вашу помощь. Мой круг вполне ограничен.
Эмери — пример ценностей во всем мире
Ночь отсчитывала свои 25 минут. Почти сумерки. Месталья опустела: ни одной души, за исключением полдюжины людей в костюмах Валенсии. Его двери были широко распахнуты. Собрав свои вещи, Унай Эмери покинул Валенсию. С компьютером на плече, в другой руке он нес свою сумку. Все, как обычно при выездах своего клуба.
Унай пришел в Валенсию в сером костюме с тем же спокойствием и энтузиазмом, отвечая на свой профессиональный вызов. Так же и уходил . До последнего глотка валенсийского воздуха остался верным своим принципам. У Эмери была возможность официально попрощаться с командой. Баск решил отказаться от этой мысли, чтобы не вносить суету и нервозность. Вместо этого, он пригласил всех футболистов и руководство в один из лучших ресторанов в Эускади. «Бокадо» — стало лучшим местом, чтобы закончить свою эру в Валенсии.
«Унай джентльмен». «Он пример ценностей во всем мире» — характеристики тренера со стороны болельщиков. В пятницу перед последним матчем с Реалом из Сан-Себастьяна Эмери разговаривал полчаса, что позволило ему обобщить тот путь, который сопровождал его в эти четыре сезона, когда он был тренером черно-белых. Он не забыл никого. Вспомнил Хуана Санчеса, Хуана Солера, Висенте Сориано, Фернандо Гомеса, Хуана Вильялонгу, Браулио Васкеса, Мануэля Льоренте, болельщиков, прессу и даже нового главного тренера Валенсии — Маурисио Пеллегрино.
Он разделил свою признательность со всеми. Его благодарность всем секторам Валенсии была несколько экстремальной. Он признался, что за эти четыре года работы ему не хватило конечного штриха, трофея для клуба, как верно и то, что он не мог вообразить в 2008 году, когда приходил, что останется на такой длительный срок. «Я говорил о необходимости объединения всех элементов этой Валенсии. Я приехал с чёткой идеей не потерпеть неудачу в преданности делу, честности и неважно, как долго это будет. Я был гораздо больше, чем ожидал» — заверил он, стараясь сохранить самообладание, но с течением минуты позволяя эмоциям вторгнуться в начатый им монолог. Он пытался поддерживать строгость и отчужденность. Но глаза выдавали его. Он не плакал, но до этого состояния не хватало не больше шага. Удивительно, что один из кульминационных моментов пришелся в то время, когда он упомянул Мануэля Льоренте.
Президент с вниманием наблюдал за человеком, который принес ему три раза место в Лиге Чемпионов, но оставленном им, президентом в одиночестве пред опасностью. Валенсия всегда отличалась ненасытной прожорливостью к тренерам. Казалось, у Эмери не было другого выбора, кроме как прекратить свое выступление в тот момент, в речи чувствовалась напряженность. «Он тот, с кем я больше всего работал. Я очень благодарен…Вне зависимости от того, что у нас было много острых ощущений и напряжённых моментов. Возможно, таковых было даже больше, чем спокойных, но с единственной целью — протолкнуть Валенсию в трудные времена. У нас была сильная и позитивная связка. Я многому у него научился» — сказал Эмери об Льоренте.
Ответ президента был значительно короче и уместился в два минуты: «Я тоже узнал вас. Это были три года успешной и очень тяжелой работы. Я благодарен вам за понимание тех решений, которые необходимо было принять. Никогда не было такого, чтобы свои личные интересы Унай ставил выше интересов клуба».
Эмери признался, что принял решение уйти из клуба после ответного матча Кубка Короля против Барселоны: «В тот день я подумал и решил, что закончил свой цикл в клубе. Я не мог поступить иначе. Футболисты нуждались в свежем воздухе и новых мотивах«. Валенсия Уная первой доказала, что можно играть против Барселоны, не оставляя высокую траву на поле или используя десять футболистов в собственной штрафной. Даже с игроками более низкого уровня можно показывать привлекательный, атакующий футбол и зарабатывать очки. Секретное оружие в виде левого фланга Матье-Альба всегда приносило массу неприятностей Дани Алвесу и его партнерам.
На Аноэте он снова мог почувствовать себя как дома, как в Валенсии. Его команда проиграла, хоть и «хотела победить«. Он продолжал прощаться с Испанией. «Я открыт поделиться знаниями с Пеллегрино. Мы не говорили, но для него мои двери всегда открыты«.
В раздевалке он поздравил всех сотрудников, которые работали с ним бок о бок: врачей, физиотерапевта. «Теперь с русскими» — сказали они ему неоднократно. Известие об его отъезде в Спартак распространилось как лесной пожар. Он получил поздравления от всех своих сотрудников
После проигранного матча в Сан-Себастьяне, Унай сказал: «Мои родители всегда болеют за Реал Сосьедад и Валенсию эти четыре года, когда одни выигрывали они были счастливы, и им было грустно, когда проигрывали другие. Они являются частью моей жизни..». Символично, что именно здесь, в Сан Себастьяне, Эмери начинал свою футбольную карьеру, здесь же прощается с тренерской в Испании.
39 лет назад в маленьком приморском баскском городе Хондаррибиа, где течет река Бидасоа, в семье футболиста Хуана Эмери родился Унай. Его отец, как дед – Антонио были вратарями. С самого детства главным увлечением мальчика стал футбол. Чтобы иметь возможность заниматься, Эмери приходилось преодолевать 20 миль каждый день, чтобы играть в одной из футбольных школ Реала Сосьедада.
Проведя десять сезонов за молодежные команды басков, в сезоне 1994/95 годов он осуществил свою мечту, попав в первую команду под руководством Джона Тошака, в будущем тренера Реала. Его партнерами по команде были Алкиса, Де Педро, Кодра, Айтор Лопес Рекарте. В то же время прошла знаменательное знакомство для его дальнейшей карьеры. В этот же сезон в басконский клуб из Спартака перешел Валерий Карпин. Новички быстро нашли общий язык, Унай помогал Карпину постигать азы языка басков и уже через год Валерий исполнял песню на языке местного населения по телевидению. Через сезон их пути разойдутся, что не помешает им поддерживать дружбу в течение долгих лет.
На этом этапе Унай сыграл несколько игр, забив один гол. Тем не менее, непрерывные колебания клуба, под председательством Луиса Уранги, привели к его уходу из Реала. Так началось его путешествие по командам Сегунды: Толедо, Расинг де Феррол, Леганес и Лорка. Несбыточная мечта стать футболистом высокого уровня преобразилась в цель быть тренером. Именно с этого момента можно исчислять его карьеру в другой ипостаси.
Он не терял ни минуты. Учился, учился, учился, ухватывал все, что было возможно. Учился у Хуана Мартинеса Касуса, Грегорио Мансано, Мигеля Анхеля Португала — своих тренеров, на курсах: в школе тренеров в Толедо и Ла Коруньи, совпадающие с годами его прибывания в обеих провинциях; в Леганесе он расширил свою техническую подготовку по специальности «Менеджмент и бизнес- администрирование спорта» — курс, разработанный Кройфом и прикрепленный к Университету Барселоны.
Последней его остановкой стал скромный клуб из Сегунды В — Лорка. Серьезная травма, поставившая крест на дальнейшем продолжении карьеры, не стала трагедией для Эмери. Судьба подарила ему шанс. Президент пригласил Эмери тренировать команду, в которой еще несколько недель назад он был футболистом. Так, в 33 года имя Уная Эмери начинает звучать в качестве испанского футбольного тренера. Его авторитет, видение футбола убедило руководителя Лорки в правильности своего шага. Эмери не подвел. Позже, Хуан Карлос Кубейро, крупнейший испанский эксперт по вопросам лидерства, работающий с тренером в Валенсии, так охарактеризовал баска: «Унай является «капитаном громом» футбола. Он идеалистический и одновременно практический, страстный и спокойный, когда он должен быть таковым, предвосхищая и изучая обстоятельства. …Я верю (и это говорят и другие люди) в то, что мы увидели лишь начало карьеры Уная Эмери, и он является самым эффективным тренером (который добивается результатов с меньшими ресурсами) и в тоже самое время самый опытным (четыре сезона в Валенсии и один в Альмерии) в Примере.
У него есть твердость характера и он, с разрешения Жозе Моуриньо и Пепа Гвардиолы, и впереди сэра Алекса Фергюсона, один из самых важных тренеров в истории футбола, потому что он живет с абсолютной страстью и любит развивать свой талант и лидерство.»
Скромная Лорка вышла в Сегунду, а во втором сезоне оказалась на пятом месте (69 очков), выше его будущего клуба – Альмерии Пако Флореса (67). Баска позвали тренировать клуб из Андалусии, а его первый клуб снова погряз в бездне низших дивизионов.
Первые его слова в пресс-центре в день его презентации до сих пор остались в памяти болельщиков и руководителей Альмерии: «Мы будем стремиться к дальнейшему совершенствованию. Мы хотим расти вместе с Альмерией«. Сезон, действительно, был удивительным. 19 мая 2007 году после победы над Понферрадиной (3-1) с голами Ортиса, Уче и Короны, красно-белые заняли первое место в Сегунде. Унай Эмери благодаря своим знаниям, характеру поднял команду до уровня золота в свой первый сезон. Волшебная ночь ждала город. Улицы, переполненные тысячами альмерийцев выражали свои радостные эмоции главным героям. Его достижение не осталось незамеченным. Пресса в значительной степени ответственна за это. И его естественность, спонтанность, сердечность была приятна абсолютна всем, из-за чего он завоевал симпатии и восхищения от СМИ.
Но лучшее было впереди.Впервые можно было увидеть, как Альмерия играла в Лиге больших команд. Унай Эмери готовил своих игроков на каждой тренировке, адаптируя их к новому уровню. После последовательных побед над Депортиво (1-0) и Валенсией (0-1) до казавшейся утопичной зоны Кубка УЕФА оставалось всего четыре очка.
Еще одной победой Уная Эмери, где бы он ни работал, являлся настоящий взрыв молодых талантов, на которых строится весь механизм игры. В Альмерии таковым стал форвард сборной Испании Альваро Негредо. Сделав ставку на молодого нападающего Кастильи, тренер не прогадал: он забил 32 года за два сезона. Такая результативность футболиста помогла Альмерии квалифицироваться на восьмое место и определила Негредо как «прирожденного финишера«. Не за горами был и вызов с национальную сборную. После попадания в список Дель Боске Негредо сказал: «Это самый счастливый день в моей жизни. Это мечта любого игрока. Я упорно трудился, чтобы пережить этот момент «.
Однако, когда Уная спросили между кем он бы сделал выбор на месте главного тренера Испании, он выбрал уже другого своего ученика: «Сольдадо» — уверил он, добавив » Негредо также хорош«. При работе с Унаем Роберто прибавил в стабильности, забивая каждый сезон более 15 голов за Валенсию. Форвард всегда отвечал взаимностью тренеру: «Кажется, что третье место — не заслуга, и я думаю, что люди поймут, когда наступят действительно сложные моменты, и мы увидим, как эта третье место будет в опасности, хотя мы надеемся, что этого не произойдет» — поддержал своего наставника Сольдадо после поражения от Севильи.
Необходимость наличия конкуренции является неотъемлемой для человека. Благодаря ей можно провести черту между успехом и неудачей. Это главный критерий. В противном случае наступает разочарование. Как Дон Кихот боролся с ветряными мельницами, Унай Эмери вел войну против мнимого врага. Мифический и мистический спрос Местальи стал головной болью баска.
Как вести войну с противником, которого не существует? Где граница, которая разделяет успех от провала на Месталье?
В 2008 году он унаследовал «сломанную»Валенсию от Рональда Кумана, с трудом сохранившую прописку в Примере. На следующий сезон команда была в зоне Кубка УЕФА. «Наша цель — финишировать в первой четверке» — сказал он тогда.
Сказал и сделал. В следующем году Валенсия заняла третье место. Он продлил контракт всего лишь на год и усложнил свою задачу: занять третье место без Вильи, Сильвы и Марчены. Отношение к Давиду Сильве было особенным. После матча с Реалом тренер скажет: «Логично, что Кака выиграл больше и сделал больше в игре, но Давид играет так постоянно. Если бы я выбирал, то остался бы с Давидом«. Унай Эмери редко ошибается в своих оценках и выборе в сторону того или иного футболиста. Сильва стал лучшим распасовщиком английской премьер-лиги (15 голевых передач). Другой его ученик, Хуан Мата, проданный после проведенной в Валенсии летней предсезонки с ходу стал по этому показателю третьим (13) в составе Челси.
Строгий в отношении дисциплины на тренировках и в игре, использующий жесткую систему ротации, делающий акцент на неизвестных молодых талантов, Унай Эмери подготовил 5 футболистов для сборной Испании. В наследство для Валенсии он оставил несколько прогрессирующих футболистов (Фегули, Альбу и Гуайту) и четыре сезона страсти, трудолюбия и немного признания.
Жизнь всегда богаче. И за чиновником может быть человек. Себя депутат Воронежской городской Думы Галина Кудрявцева называет «идеалистом». Только за этим идеализмом стоят вещи вполне материальные. Из знаковых — «коммунальный бунт» 2002 года, когда Воронеж, взбешённый многократным повышением жилищно-коммунальных тарифов вышел на площадь Ленина. Но юридически, через суд, всё в одиночку добилась отмены Кудрявцева. Которую изначально пригласили просто выступить на митинге.
Любопытно, что пользуясь немалым авторитетом и влиянием в городе, она так и остаётся в статусе муниципального депутата. Почему?
Работа «на земле»
— В 2003-м году я стремилась попасть в Государственную Думу. Дело в том, что той Думе выпало принимать Жилищный кодекс и Закон о монетизации льгот. Я чётко видела и пути их изменения в лучшую сторону, и механизмы воздействия. Выборы мне выиграть не дали. Несмотря на мою победу с большим отрывом в городе, в Думу ушёл Александр Сысоев, которому очень помог административный ресурс в области. Позже и он, и бывший губернатор Кулаков признавали, что зря мне помешали. Но что ж теперь…Получилось как получилось.
В 2005-м я отдала свой мандат в областную Думу другому кандидату по причине вполне прозаичной: тогда шло два очень важных суда по захвату Центрального рынка фирмой «Астарта» и по незаконному повышению платы за горячую и холодную воду. Я участвовала в судах по доверенности городской Думы. С переходом в облдуму я лишалась права представительства и суды несомненно были бы проиграны, особенно по Центральному рынку. Так поступать было нельзя. Ведь тогда действительно, важные и нужные дела, за которыми стояли живые люди, превращались бы в обыкновенный выборный PR.
О том, как воронежцы в 2008-м году голосовали на выборах мэра, не знает никто, лучше, чем они сами. Я могу только добавить, что большой чиновник в частном разговоре сказал: «Галина Александровна, вам мы власть всё равно не отдадим. Вы слишком опасны. На вас нет даже тоненького дела. С Вами сложно и опасно.»
В 2010-м я отдала свой областной мандат представителю партии «Справедливая Россия». Посчитала, что это – честно, ведь голосовали именно за партийные списки, а я в то время не входила в партию Миронова. Просто была «паровозом» на выборах.
Наконец, нынешние выборы в Госдуму. Я сразу сказала, что в эту Думу не собираюсь, не вижу себя среди спортсменов и артистов. По своей сути Госдума выродилась в придаток исполнительной власти. Это уже не тот законодательный орган конца 90-х и начало 2000-ых годов. А я человек конкретных дел. Для меня важно видеть результаты своей работы. А что касается статуса, то мне и статуса рядового депутата местного самоуправления пока хватает, чтобы помогать конкретным людям и бороться с конкретными безобразиями.
— Политика — грязь?
— А я скажу, что никакой политики сейчас и нет. Была одна партия. КПСС называлась. Выходцы оттуда сейчас верховодят во всех без исключения объединениях, именующих себя «политическими партиями». Для того, чтобы понять, что всё — суть есть одно и то же, достаточно просмотреть все партийные программы. У всех — «Повысить пенсии». Да не надо ничего повышать! У моей мамы была пенсия 55 рублей. И ей хватало. Сейчас довели в среднем до 6 000. Только что на них купишь? Скоро с миллионом за буханкой хлеба ходить будем, но миллионерами от этого не станем. Надо не пенсии и зарплаты повышать для очередного скачка инфляции, а дать возможность достойно жить на получаемую зарплату.
Я далека от мысли, что Россия — на грани коллапса. Не вижу никаких экономических обоснований. Это же смешно, когда от нищеты «умирает» такая богатейшая страна. Чего не хватает? Наверное совести у людей, дорвавшихся к власти. Возьмем наш город. В мэрии нет ни одного мало-мальски значимого подразделения, в котором не работали бы родственники главы города и зампреда гордумы(кстати, они в родстве между собой). И мы получаем, что бюджет распределяют братки. Сообразно своим, а не — законным представлениям. Провели День города. Красиво, красочно, ярко. Только на это был отпущен кредит. Через 2 года его начнут отдавать (так прописано в условиях). В результате, следующий мэр останется с полупустым бюджетом. Да и средства потрачены далеко не на то, в чём в первую очередь нуждается город. Это всё равно, что голодному подарить дорогой букет цветов, чтобы запахами питался. На сайтах КСП посмотрите акты проверок – масштабное воровство бюджетных средств. Или другой момент. За сотню миллионов перевалила бюджетная помощь профессиональным спортивным командам. Один «Факел» чего стоит. А детский массовый спорт, детские школы искусств существуют по остаточному принципу. Получается, что вообще- то у нас бюджетные возможности неплохи. Только вот куда деньги тратятся, вот в чём проблема. Нужен жесткий спрос с чиновников. Систему власти надо менять.
— Кому?
— Людям. Знаю, что это — очень тяжело. Но надо.
— Вы много занимаетесь проблематикой ЖКХ. Со стороны кажется, что единственная цель — здесь и сейчас раздербанить ещё старую базу. А там — хоть не рассветай…
— Очень сложная проблема. Начну издалека. Уже в конце 80-х государство больше не хотело тащить на себе коммунальный воз. Одним из последних в 1991 году постановлений Совмина СССР и ЦК был предложен населению выкуп жилья. При всём моем негативном отношении к Ельцину, у него была абсолютная адекватная программа реформирования ЖКХ и бесплатная приватизация жилья. Если бы Указ от 1997 года был полностью и в сроки исполнен, мы бы не оказались в коммунальном болоте. Но уже тогда власть на местах разучилась исполнять законы. И ничего путного к моменту принятия в 2004 году Жилищного кодекса сделано не было. Система ЖКХ рухнула. Пришли ушлые братки и в сговоре с чиновниками и депутатами по сей день грабят население.
— Как по-Вашему должно развиваться государство?
— Самое главное — чтобы ребёнок появился на свет. Для этого у него должны быть мама и папа, а у них должна быть работа, чтобы его достойно содержать. Для этого должна развиваться промышленность. Быть не декларируемая, а реальная система здравоохранения, школьного образования, вузовского и — далее по цепочке. Это — очень широкий спектр, в котором одни реалии чётко следуют из других. Дети – это основа общества, пока этого не поймем, так и будем полунищими барахтаться.
— Вы нарисовали идеальную картину.
— А я вообще — идеалистка. Поэтому и бьюсь за то, чтобы дети появлялись на свет в нормальной стране.
Кудрявцева Галина Александровна
Заместитель председателя постоянной комиссии по экологии и природопользованию, член постоянной комиссии по бюджету, экономике, планированию, налоговой политике и инвестициям.
Родилась в 1945 году в с. Чернобаевка Херсонского района Херсонской области, входившей в состав РСФСР.
Место жительства: Воронежская область, г.Воронеж.
Образование среднее специальное.
Место работы до избрания — депутат Воронежской городской Думы.
14 марта 2010 года избрана депутатом Воронежской городской Думы третьего созыва по двухмандатному избирательному округу №9. Выдвинута избирательным объединением «Региональное отделение Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ в Воронежской области». Председатель Правления Воронежской региональной общественной организации «Блок Галины Кудрявцевой».
Слово
По делам узнаете. На мой взгляд, мужчину нужно оценивать соответствием слов и поступков. Искренне радуюсь, когда такие люди востребованы. Как-то жить хочется. Для меня Александр Пономарёв в первую очередь, боевой офицер: взвешенный, объективный, сильный человек. Профессионал.
Пономарёв Александр Иванович
Родился 28 марта 1966 г. в г.Воронеж. В 1984 г. окончил Лиепайскую мореходную школу (Латвийская ССР), в 1997 г. — Волгоградский юридический институт МВД России. Кандидат юридических наук. Герой России.
Служил матросом, боцманом на судах Балтийского Военно-морского флота, в Рижском ОМОНе (1988-1990 годы), УВД Воронежской области. В 1998 г. был заместителем командира Воронежского СОБРа «Краповые береты». Во время командировки в Чеченскую Республику получил ранение. Преподавал в Воронежском институте МВД. С 2002 г. до апреля 2005 г. — заместитель начальника Воронежского управления по борьбе с организованной преступностью.
Председатель Комитета Воронежской областной Думы по законодательству, безопасности и правам человека.
К лидеру
Весной 2002 года он дал мне откровенное интервью, в котором мы говорили в том числе, о его ранении. Оно было получено в ходе зачиски села Куруллы. На мой взгляд, естественной реакцией было бы уничтожение поселения. Война. Ответ по памяти, благо, на склероз пока не жалуюсь.
Я могу понять тех, кто так поступает. Но я был ранен при ОТСТУПЛЕНИИ боевиков. В селе их не осталось. А я не воюю с женщинами и детьми.
5 апреля 2011 года. Я и сейчас скажу то же самое. Я воевал ПРОТИВ боевиков, ЗА чеченский народ. И мне приятно думать: в том, что у них сейчас что-то налаживается, в том, что Россия остаётся целостным государством, есть и мой вклад. Сейчас у них сильный лидер — Рамзан Кадыров. К нему можно относиться по-разному. Но то, что он объединил народ — факт.
Думаю, сильный лидер должен быть в стране, а в идеале, и в каждом регионе. В Воронежской области, в России они есть. Я не идеализирую ни Гордеева, ни Путина, ни Медведева. Они — люди. И ошибаются так же, как и все остальные. Но они стремятся к благу для страны. Определяю просто: по конфронтации с Западом. Там НЕ нужна сильная Россия. А Россия должна быть сильной. И нынешние лидеры пытаются этого добиться. Если говорить по самому большому счёту, лично я готов согласиться даже с авторитарной (не путать с тоталитарной) властью. Лишь бы это шло во благо страны. Считаю, что сейчас такие ориентиры заданы.
Идёт и реформирование власти. Но завершённости нет. НЕ до конца выстроена властная вертикаль. Пришли к назначению губернаторов. Отлично. Это чётко определяет меру персональной ответственности: не справился с задачей — на выход. Мэры (за исключением городов федеральной значимости) и главы поселковых Советов по-прежнему избираются всенародно. По своему опыту общения с избирателями могу сказать, что они уже не рвутся голосовать за глав ОМС. Ведь в случае ошибки (их достаточно) виноваты только они сами. А на главу управы нет. Он всенародно избран. П0 100 рублей за голос.
К людям
Для себя я закрыл офицерскую тему. Это — очень важная часть моей жизни, думаю, мне есть, чем гордиться, надеюсь, что по духу я остался офицером. Но я уже шесть лет в отставке и с моей стороны было бы некорректно и неумно позиционировать себя в этом качестве. Моё настоящее в другом. Не секрет, что сегодня «депутат» и «вор», «жулик» — почти синонимы. И тому есть объективные причины. Я не видел желающих встать за плуг. Зато видел длинные очереди кандидатов в депутаты. Это неправильно. Но сложилось так, что многие вышли из 90-х, из времени криминального накопления капитала. Кому-то это позволялось на государственном уровне. Другие рисковали. И шли в депутаты, чтобы защититься. Потом кто-то из них оказывается в исполнительной власти. Эти люди принесли с собой модную субкультуру «нравственно всё, что несёт личную выгоду» и считают, что власть должна нести им золотые слитки. Они вероятно, не в курсе, что в Древней Греции законодатели приносили на агору верёвки и вешались, если их закон не принимался. Ясно, что сейчас такая мера ответственности неприемлема. Но, может быть, стоит как-то адаптировать этот опыт? Ведь сейчас довольно законов принятых и через три месяца отменённых. Они нужны людям, или тем, кто успел «подняться» в правовом поле?
Отсюда, из ложной идеологии, из сращивания власти и бизнеса на мой взгляд, и идёт проблема коррупции. Уверен, каждый должен быть профессионалом в своём деле: чиновник — в управлении государством, предприниматель — в управлении бизнесом.
Для меня депутатский мандат — не самоцель. Будь так, я мог бы избраться бы по партийному списку. В моём первом избрании сыграли несколько факторов: мои слова, Звезда Героя России и, что скрывать, жалость. Теперь мне важно было понять, что думают обо мне люди, посмотрев меня в деле. Поэтому я повторно баллотировался в том же округе. 80 % голосов.
Уровень проблематики я оцениваю по приёмам и поездкам по округу. Больше всего вопросов в сфере ЖКХ. Мягко говоря, раздрай остался раздраем. Ещё выделю проблему роста цен. Когда это происходит по объективным причинам — например, госрегулирование, люди относятся безрадостным пониманием. Если же хозяин одного на три села магазина поднимает цены ради чистой наживы, приходится пресекать.
Лично меня, как и многих волнует бюджетная сфера — врачи, учителя и работники культуры. По большому счёту, именно они создают будущее: здоровье, интеллект и духовность. В моём округе растёт интерес к русской культуре. Это здорово.
Недавно премьер-министр дал указание проработать вопросы об индексации зарплат учителей проиндексированы на 30 % и освобождения муниципалитетов от финансирования ремонта школ. Эти функции предполагается передать органам федеральной власти.
К Богу
Мы не можем быть друзьями. Разные возрастные группы, разный социальный статус, разные интересы. Я знаю: я могу позвонить Пономарёву. Он найдёт для меня время и постарается помочь. Я — не избранный. Это — общее правило.
За один приём я встречаюсь с 20 людьми. Хочу извиниться перед теми, до кого очередь не доходит. В каждый вопрос нужно вникнуть и хотя бы представить пути решения. На совместных приёмах с кем-то из руководителей областного правительства всё часто решается буквально на месте. В иных случаях нужно время. По-другому не могу. Люди мне поверили, они на меня рассчитывают и у меня просто нет морального права их подвести.
Конечно, можно было бы на всё наплевать. Смотреть как воруют, убивают, насиловуют. «Корочки» и статус защищают от многих земных тягот. В том числе, к сожалению, и от морали. Но, как сказал мой знакомый, лучше жить, веря, что Бог есть и умерев опечалиться его отсутствию, чем жить, думая, что его нет, а после смерти ответить за всё.
К этому я пришёл после ранения. Три месяца неимоверно тянуло в церковь. Я не шёл, так как был неоцерквлённым человеком. Потом не выдержал. Пришёл. Сказал: «спасибо, Господи за то, что оставил живых». Понял, что звала душа. С тех пор часто посещаю храм, или церковь.
Мне конечно, далеко до святости. Есть перед кем извиняться. Будь такая возможность, обязательно её использую. Но возможно, в жизни ещё будут ошибки. Ведь никто из нас не абсолютен. Сейчас я могу только сказать: старался жить так, чтобы мои часы не слишком отставали от моей совести.
На мой взгляд, возрождение духовности — добрый знак. Я говорю не только о православии. У нас есть очень мощное мусульманское течение, иудаисты, буддисты. Ни один Бог плохому не научит. Хотя я думаю, что на самом деле Бог один. Пути разные. Ведь сказано же «узнай меня из многих лиц».
Александр ПОНОМАРЁВ, депутат Воронежской областной Думы по избирательному округу № 20